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Solo il 26% dei progetti aziendali si conclude con successo.

Siamo andati sulla Luna. Come mai il 74% dei progetti aziendali fallisce ancora?

 

 

Il 23 Maggio 1961 il Presidente degli USA John F. Kennedy indirizzò un messaggio al Congresso che, tra l’altro, diceva: “Credo che questo paese debba impegnarsi a raggiungere, prima che questo decennio sia trascorso, l’obiettivo di fare atterrare un uomo sulla Luna e di riportarlo sano e salvo sulla Terra”.

 

Con questo messaggio diventato famoso iniziava il Progetto Apollo, ed il primo obiettivo indicato da Kennedy nel suo messaggio veniva raggiunto il 20 Luglio 1969 quando la navicella spaziale Eagle della missione apollo 11 atterrava sulla Luna e gli astronauti Neil Armstrong e Edwin Aldrin potevano passeggiare sul suolo lunare. Il secondo obiettivo e la conclusione del Progetto Apollo venivano raggiunti pochi giorni dopo, il 24 Luglio, quando i due astronauti ed il loro compagno di missione Michael Collins rientravano felicemente sulla terra.

 

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6 guide al cambiamento di opinione

Prendi la strada giusta!!! Metti in dubbio ciò che credi!!!

 

Le nostre opinioni, ciò che crediamo, sono frutto della nostra esperienza, della società in cui viviamo e delle informazioni in nostro possesso ossia della nostra cultura.

 

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Intuizioni e formule. Quanto contano nella gestione aziendale?

“Ogni volta che possiamo sostituire a un giudizio umano una formula, dovremmo almeno prendere in considerazione l’idea di farlo”.

 

Daniel Kahneman – Premio Nobel per l’Economia 2002

 

 

Molto spesso mi capita di vedere e sentire imprenditori e manager trarre conclusioni o prendere decisioni semplicemente sulla base delle proprie intuizioni e della propria esperienza.

 

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Che tipo di persone ti circondano? Come ti influenzano?

Oggi voglio condividere con te alcune domande, utili a riflettere per capire di quali persone ti circondi.

 

Sono domande essenziali, perché, come è facile immaginare, le persone che frequentiamo e che prendono parte al film della nostra vita influenzano in modo importantissimo i nostri stati d’animo, le nostre convinzioni, e quindi anche il modo in cui affrontiamo il presente e costruiamo il nostro futuro.

 

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Project Management? Da solo serve poco.

 Conosci bene gli strumenti del Project Management ma c’è sempre comunque qualcosa che non va come dovrebbe?

 

Frequentai il mio primo corso di Project Management qualche anno fa insieme ad un gruppo di colleghi. Ci venne da subito spiegato come la stragrande maggioranza dei progetti fallisca, venga a costare molto più di quanto inizialmente preventivato, non si riescano normalmente a rispettare le scadenze e talvolta nemmeno a soddisfare molte delle specifiche degli obiettivi prefissati. Tutto questo a causa di una mancanza di metodo, a causa della mancanza di un approccio analitico al progetto.

 

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La Semplificazione come leva competitiva

 

La semplicità è massima raffinatezza

 

L. Da Vinci

 

 

In fin dei conti, come molte filosofie sostengono, e come è del resto inevitabile, solo pensieri semplici e flussi di produzione il più semplici possibile possono dare il massimo valore aggiunto al prodotto o al servizio. Ciò che non è semplice è spreco.

 

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Che cos’è la realtà? I 3 aspetti che la caratterizzano

 

Vi è una sensibile differenza tra la realtà e ciò che noi sperimentiamo della realtà.

 

Noi non agiamo direttamente sulla realtà ma ne creiamo una nostra rappresentazione, il nostro modello, dal quale dipende il nostro comportamento. La nostra rappresentazione della realtà determina l’esperienza che ne avremo, il modo in cui la percepiremo e le scelte che ci sembreranno disponibili o non disponibili nella nostra vita.

 

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Leadership: Autorità o autorevolezza?

 

C’è una bella differenza tra autorità e autorevolezza.

 

 

L’autorità è corrispondente al potere del grado all’interno dell’organizzazione mentre invece l’autorevolezza è data da ciò che gli altri riconoscono in noi.
Mentre la prima è più legata ad uno stile direttivo, la seconda si associa ad uno stile partecipativo.

 

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